|
Главная цель логистики обеспечить конкурентную способность организации на рынке. Осуществляет это логистика путем управления потоками процессов на основе следующего правила: произвести доставку товара высокого качества до покупателя с минимальными издержками в нужное время и место. Однако такое правило является образцом идеального случая, к такому нужно стремиться.
Логистические цели достаточно просты и могут вписаться практически в любые цели стратегий различных организаций. Логистические цели интегрируют горизонтально и вертикально. В первом случае устанавливают связь целей с одной конкретной сферой деятельности, а втором случае связи целей с уровнями управления. Здесь можно привести такой пример, максимальная загрузка складов при минимальных затратах на складирование. Цель предприятия в данном примере будет заключаться в максимальной загрузке складов, а логистическая цель в минимизации затрат на складирование.
В любом типе целей важное условие это взаимодействие между сферами функционирования и управленческими структурами.
Для реализации заданных целей необходимо подобрать решения, связанные с рядом задач, которые делят на две группы: локальные и глобальные задачи.
Локальные задачи очень разнообразны и динамичны. К ним относят:
- Сокращение времени хранения продукции;
- Сокращение времени перевозок;
- Своевременное реагирование на потребности потребителей;
- Оптимальное распределение транспортных средств;
- Быстрая обработка информации.
Решением частной задачи будет сокращение времени перевозки с учетом возможных пробок, например, можно осуществлять перевозки в ночное время, когда количество транспорта значительно меньше, что будет менее тормозить движение.
Глобальные задачи:
- Создание комплекса систем, к которым относят информационные, материальные и другие потоки;
- Планирование и четкий контроль над использованием логистических мощностей;
- Достижение гибкости в системном управлении;
- Совершенствование концепций логистики.
Примером таких задач может быть внедрение новых программных продуктов. Для решения глобальных задач нужен временный компонент, так как сама глобальная среда меняется очень быстро и решение задачи не должно происходить медленнее, чем идет изменение.
Помимо представленных способов решения, есть ещё решения, которые находятся в рамках общих задач:
- Сквозной контроль за потоками в логистических системах;
- Усовершенствование способов управления потоками;
- Прогнозирование возможных событий;
- Стандарт требований к качеству;
- Выявление несоответствий потребностей рынка и возможностями логистической системы;
- Установление центров возникновения нематериальных и материальных ресурсов;
- Оптимизирование технологической стороны логистической структуры и т.д.
Сейчас в каждой крупной компании есть такая должность как менеджер проекта, который контролирует отделы, осуществляющие принятие заказов и их исполнение, контролирует качество товара, сроки, а также смотрит за другими мелкими деталями, которые возникают в отношениях производитель-покупатель. Многие мелкие фирмы пренебрегают такими сотрудниками, хотя это не правильно, так как в любой момент компании нужно будет выполнять больше заказов, а человека, который проследит за правильной работой процесса, не будет.
| 
